
Vastuullisuustyö on tullut jäädäkseen ja se näkyy jokaisen yrityksen arjessa. EU:n sääntelyn muutokset ovat tuoneet paljon kysymyksiä pöydälle, mutta yksi asia on varma: kestävyysraportointia ei voi enää sivuuttaa. Aihe on akuutti viimeistään siinä vaiheessa, kun sidosryhmät – asiakkaista rahoittajiin – alkavat sitä odottaa. Nyt on siis hyvä aika varmistaa, että raportointiosaaminen ja -prosessit ovat kunnossa.
ST-Akatemia on kouluttanut kestävyysraportoinnin ammattilaisia jo useamman vuoden ajan. Tänä syksynä käynnistyvä ESG-R yritysvalmennus on jo kolmas laatuaan – ja ainoa koulutus, josta saa Suomen Tilintarkastajien sertifioiman ESG-R-asiantuntijan pätevyyden. Valmennus on ainutlaatuinen ja laaja kokonaisuus – vastaavaa et taatusti löydä muualta!
Taigawise korostaa yhteisöllisyyttä kestävyysraportoinnissa
Osallistujien mielestä yksi parhaista asioista ESG-R yritysvalmennuksessa on ollut kouluttajien monipuolisuus ja heidän vankka osaamisensa kestävyysraportoinnin parissa. Kuten ST-Akatemian osaamisen kehittämisen asiantuntija Nina Ojanen osuvasti kiteyttää: “Hyvä luennoitsija on koko koulutuksen suola!”
Taigawise on tuonut ajankohtaista kestävyysosaamista ESG-R yritysvalmennukseen. Sen osaavat asiantuntijat Hanna Liappis ja Laura Björk ovat olleet kaikissa toteutuksissa mukana ja tuoneet mukanaan käytännön kokemusta kestävyysraportoinnista. Taigawisen asiantuntijat kuvaavat lähestymistapaansa näin: “Kouluttajina haluamme innostaa rakentamaan yhteistyötä osallistujien ja kouluttajien kesken.”
Taigawisen Hanna ja Laura muistuttavat, että vastuullisuustyö edistyy sujuvammin, kun tavoitteita kohti kuljetaan yhdessä. Yhteisöllisyys pyritään pitämään ESG-R yritysvalmennuksen keskiössä, jotta jokainen tuntisi olonsa kaikkea muuta kuin yksinäiseksi ison asian edessä.
Kaksoisolennaisuusanalyysi on perusta strategiselle kestävyystyölle
Kaikki kestävyysraportoinnin parissa työskentelevät tietävät, että EU:n sääntelyn tempoilu on tuonut epävarmuutta alalle. Moni miettii, mitä tapahtuu seuraavaksi. Käytännön tasolla kestävyystyötä ei kuitenkaan voi – eikä missään nimessä kannata – pysäyttää. Suurin osa on ilmaissut jatkavansa kestävyystyötä entiseen malliin.
Yksi kestävyysraportoinnin keskeisistä työkaluista on kaksoisolennaisuusanalyysi. Se antaa yrityksen strategiselle kestävyystyölle selkeän suunnan. Taigawise on kouluttanut ja tukenut monia kaksoisolennaisuusanalyysin pariin. Vaikka analyysi itsessään on saattanut olla raskas työ, näkee Taigawisen Hanna lukuisia hyviä puolia tässä harjoituksessa: “Se toi yhden pöydän ääreen yritysten asiantuntijat eri toiminnoista, ohjasi heidät puhumaan samaa kieltä sekä pakotti tarkastelemaan vastuullisuutta strategian kannalta.”
Moni yritys on siis nimenomaan kaksoisolennaisuusanalyysin avittamana tehnyt sen suurimman vastuullisuusloikan. Siitä edespäin kestävyystyö on ollut suoraviivaisempaa. Analyysiin on voitu myös turvautua päätöksenteossa.
Tämä ei ole pelkkää sääntelyä – tämä on kilpailukykyä
Suurten yritysten vaatimukset toimitusketjuilleen kiristyvät jatkuvasti. Tulevaisuudessa toimittajavalinnat tehdään entistä enemmän kestävyyden perusteella. Tämä tarkoittaa sitä, että vastuullisuus ei ole enää pelkkää lainsäädäntöä – se on kysymys liiketoiminnan jatkuvuudesta ja kilpailuedusta.